為不斷加強安全環(huán)保管理，強化責任落實，該廠系統(tǒng)謀劃、科學分解，全年落實安全環(huán)保1號文工作任務224項，逐級簽訂安全目標責任狀，修編全員安全生產(chǎn)責任制及履職清單，進一步壓實管理責任。根據(jù)“三現(xiàn)”管理要求，該廠通過每日實時發(fā)布白班、特殊時段作業(yè)預警信息，抓實班前“三講”，推進監(jiān)護人、安全糾察隊、安全管控組、各級管理人員四級管控，實行開工前安全措施檢查、現(xiàn)場指認式安全技術(shù)交底，生產(chǎn)現(xiàn)場24小時“天眼監(jiān)控”等措施，圓滿完成1號機春節(jié)停備消缺、2號機D修等5次檢修任務以及全國“兩會”、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重要時段能源保供工作，實現(xiàn)全年安全環(huán)保目標。此外，該廠深入落實“四個到位”管理要求，強化公司安全理念宣貫，保持安全環(huán)保管控高壓態(tài)勢，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)一級達標企業(yè)。